公司简介：
北京鹏龙行汽车贸易有限公司成立于2007-10-26，法定代表人为朱励光，注册资本为65510万元，统一社会信用代码为911****1668402851J，企业注册地址位于北京市朝阳区华威里10号楼10层，所属行业为批发业，经营范围包含：销售汽车（不含小轿车）、金属材料、橡胶制品、润滑油、塑料及塑料制品、化工产品（不含化学危险品）、汽车配件、家用电器、针纺织品、皮革制品、日用品、工艺品、五金交电（不从事实体店铺经营、不含电动自行车）、计算机、软件及辅助设备、仪器仪表、机械设备、电子产品；货物进出口；配送；汽车租赁；物业管理；广告设计制作；投资及投资管理；房地产开发、销售；技术咨询（不含中介服务）、技术服务；计算机信息服务。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。企业当前经营状态为存续。在招职位如下：
管理培训生（销售/售后）
工作城市：南京
薪资：5k-5k
学历要求：本科,硕士,博士
岗位性质：全职
岗位描述：
薪资：5k-5k
学历要求：本科,硕士,博士
岗位性质：全职
岗位描述：
岗位定位：
本岗位旨在选拔并培养未来汽车经销商店端的中坚管理力量。我们将通过为期***的系统化轮岗、定制化带教及关键项目历练，助你快速完成从“校园人”到“职业经理人”的蜕变，目标是在5年内成长为具备经营思维、团队领导力及卓越客户体验管理能力的一线部门经理（销售经理/售后经理）。
第一阶段：业务筑基（入职0-1.5年）
本阶段旨在深入一线，掌握汽车品牌销售与售后的全流程标准，建立客户导向思维。
全流程业务实践：根据培养计划，在销售、售后、客户关系、市场等部门进行轮岗。
销售方向：协助资深销售顾问完成客户接待、产品讲解、试驾体验、商务谈判及新车交付，学习各品牌的高标准销售流程与数字化营销工具。
售后方向：协助服务顾问进行客户接待、车辆预检、维修进度跟踪、保险理赔沟通，学习售后车间管理流程及服务营销。
第二阶段：专项能力深化与关键岗位历练（入职1.5-3年）
本阶段旨在聚焦业务痛点，通过承担具体项目提升经营分析能力与团队协作能力。
经营数据分析：协助部门经理进行日报、周报、月报的数据分析，包括但不限于展厅客流、试驾转化率、售后进厂台次、单车产值、客户留存率等核心KPI，通过数据洞察辅助业务决策。
数字化与新零售落地：参与店内新媒体运营（如直播、短视频营销）、DCC线索跟进转化，探索线上线下融合的客户触达方式，提升集客效率。
团队协作与流程督导：协助部门经理进行日常排班、晨会夕会组织、业务流程执行情况检查，确保厂家审计标准及鹏龙行内控合规要求的落实。
第三阶段：管理预备与团队承责（入职***）
本阶段旨在以“准经理”身份参与部门管理，完成从“管事”到“管人”的转变，为晋升一线部门经理做最后冲刺。
团队领导与激励：协助部门经理管理5-10人的销售或售后服务团队，学习目标拆解、绩效面谈、人员招聘面试及新员工带教，逐步建立领导力。
目标管理与资源协调：根据店内年度经营计划，参与制定销售或售后的月度、季度业务策略，协调市场、客服、财务等横向部门资源，确保业务目标的达成。
综合运营管理：独立承担部门内的专项改进项目（如提升售后养护品渗透率、降低客户流失率、优化库存结构等），并在导师指导下处理客户投诉升级、突发应急事件等复杂管理场景，培养解决复杂问题的能力。
任职要求：
1.院校类型及学历要求：2026届应届毕业生，本科及以上学历
2.专业优先考虑汽车工程、市场营销、工商管理等相关专业
3.其他：中共党员/学生会干部/校外项目实际经验优先
本岗位旨在选拔并培养未来汽车经销商店端的中坚管理力量。我们将通过为期***的系统化轮岗、定制化带教及关键项目历练，助你快速完成从“校园人”到“职业经理人”的蜕变，目标是在5年内成长为具备经营思维、团队领导力及卓越客户体验管理能力的一线部门经理（销售经理/售后经理）。
第一阶段：业务筑基（入职0-1.5年）
本阶段旨在深入一线，掌握汽车品牌销售与售后的全流程标准，建立客户导向思维。
全流程业务实践：根据培养计划，在销售、售后、客户关系、市场等部门进行轮岗。
销售方向：协助资深销售顾问完成客户接待、产品讲解、试驾体验、商务谈判及新车交付，学习各品牌的高标准销售流程与数字化营销工具。
售后方向：协助服务顾问进行客户接待、车辆预检、维修进度跟踪、保险理赔沟通，学习售后车间管理流程及服务营销。
第二阶段：专项能力深化与关键岗位历练（入职1.5-3年）
本阶段旨在聚焦业务痛点，通过承担具体项目提升经营分析能力与团队协作能力。
经营数据分析：协助部门经理进行日报、周报、月报的数据分析，包括但不限于展厅客流、试驾转化率、售后进厂台次、单车产值、客户留存率等核心KPI，通过数据洞察辅助业务决策。
数字化与新零售落地：参与店内新媒体运营（如直播、短视频营销）、DCC线索跟进转化，探索线上线下融合的客户触达方式，提升集客效率。
团队协作与流程督导：协助部门经理进行日常排班、晨会夕会组织、业务流程执行情况检查，确保厂家审计标准及鹏龙行内控合规要求的落实。
第三阶段：管理预备与团队承责（入职***）
本阶段旨在以“准经理”身份参与部门管理，完成从“管事”到“管人”的转变，为晋升一线部门经理做最后冲刺。
团队领导与激励：协助部门经理管理5-10人的销售或售后服务团队，学习目标拆解、绩效面谈、人员招聘面试及新员工带教，逐步建立领导力。
目标管理与资源协调：根据店内年度经营计划，参与制定销售或售后的月度、季度业务策略，协调市场、客服、财务等横向部门资源，确保业务目标的达成。
综合运营管理：独立承担部门内的专项改进项目（如提升售后养护品渗透率、降低客户流失率、优化库存结构等），并在导师指导下处理客户投诉升级、突发应急事件等复杂管理场景，培养解决复杂问题的能力。
任职要求：
1.院校类型及学历要求：2026届应届毕业生，本科及以上学历
2.专业优先考虑汽车工程、市场营销、工商管理等相关专业
3.其他：中共党员/学生会干部/校外项目实际经验优先
管理培训生（销售/售后）
工作城市：北京
薪资：5k-5k
学历要求：本科,硕士,博士
岗位性质：全职
岗位描述：
薪资：5k-5k
学历要求：本科,硕士,博士
岗位性质：全职
岗位描述：
岗位定位：
本岗位旨在选拔并培养未来汽车经销商店端的中坚管理力量。我们将通过为期***的系统化轮岗、定制化带教及关键项目历练，助你快速完成从“校园人”到“职业经理人”的蜕变，目标是在5年内成长为具备经营思维、团队领导力及卓越客户体验管理能力的一线部门经理（销售经理/售后经理）。
第一阶段：业务筑基（入职0-1.5年）
本阶段旨在深入一线，掌握汽车品牌销售与售后的全流程标准，建立客户导向思维。
全流程业务实践：根据培养计划，在销售、售后、客户关系、市场等部门进行轮岗。
销售方向：协助资深销售顾问完成客户接待、产品讲解、试驾体验、商务谈判及新车交付，学习各品牌的高标准销售流程与数字化营销工具。
售后方向：协助服务顾问进行客户接待、车辆预检、维修进度跟踪、保险理赔沟通，学习售后车间管理流程及服务营销。
第二阶段：专项能力深化与关键岗位历练（入职1.5-3年）
本阶段旨在聚焦业务痛点，通过承担具体项目提升经营分析能力与团队协作能力。
经营数据分析：协助部门经理进行日报、周报、月报的数据分析，包括但不限于展厅客流、试驾转化率、售后进厂台次、单车产值、客户留存率等核心KPI，通过数据洞察辅助业务决策。
数字化与新零售落地：参与店内新媒体运营（如直播、短视频营销）、DCC线索跟进转化，探索线上线下融合的客户触达方式，提升集客效率。
团队协作与流程督导：协助部门经理进行日常排班、晨会夕会组织、业务流程执行情况检查，确保厂家审计标准及鹏龙行内控合规要求的落实。
第三阶段：管理预备与团队承责（入职***）
本阶段旨在以“准经理”身份参与部门管理，完成从“管事”到“管人”的转变，为晋升一线部门经理做最后冲刺。
团队领导与激励：协助部门经理管理5-10人的销售或售后服务团队，学习目标拆解、绩效面谈、人员招聘面试及新员工带教，逐步建立领导力。
目标管理与资源协调：根据店内年度经营计划，参与制定销售或售后的月度、季度业务策略，协调市场、客服、财务等横向部门资源，确保业务目标的达成。
综合运营管理：独立承担部门内的专项改进项目（如提升售后养护品渗透率、降低客户流失率、优化库存结构等），并在导师指导下处理客户投诉升级、突发应急事件等复杂管理场景，培养解决复杂问题的能力。
任职要求：
1.院校类型及学历要求：2026届应届毕业生，本科及以上学历
2.专业优先考虑汽车工程、市场营销、工商管理等相关专业
3.其他：中共党员/学生会干部/校外项目实际经验优先
本岗位旨在选拔并培养未来汽车经销商店端的中坚管理力量。我们将通过为期***的系统化轮岗、定制化带教及关键项目历练，助你快速完成从“校园人”到“职业经理人”的蜕变，目标是在5年内成长为具备经营思维、团队领导力及卓越客户体验管理能力的一线部门经理（销售经理/售后经理）。
第一阶段：业务筑基（入职0-1.5年）
本阶段旨在深入一线，掌握汽车品牌销售与售后的全流程标准，建立客户导向思维。
全流程业务实践：根据培养计划，在销售、售后、客户关系、市场等部门进行轮岗。
销售方向：协助资深销售顾问完成客户接待、产品讲解、试驾体验、商务谈判及新车交付，学习各品牌的高标准销售流程与数字化营销工具。
售后方向：协助服务顾问进行客户接待、车辆预检、维修进度跟踪、保险理赔沟通，学习售后车间管理流程及服务营销。
第二阶段：专项能力深化与关键岗位历练（入职1.5-3年）
本阶段旨在聚焦业务痛点，通过承担具体项目提升经营分析能力与团队协作能力。
经营数据分析：协助部门经理进行日报、周报、月报的数据分析，包括但不限于展厅客流、试驾转化率、售后进厂台次、单车产值、客户留存率等核心KPI，通过数据洞察辅助业务决策。
数字化与新零售落地：参与店内新媒体运营（如直播、短视频营销）、DCC线索跟进转化，探索线上线下融合的客户触达方式，提升集客效率。
团队协作与流程督导：协助部门经理进行日常排班、晨会夕会组织、业务流程执行情况检查，确保厂家审计标准及鹏龙行内控合规要求的落实。
第三阶段：管理预备与团队承责（入职***）
本阶段旨在以“准经理”身份参与部门管理，完成从“管事”到“管人”的转变，为晋升一线部门经理做最后冲刺。
团队领导与激励：协助部门经理管理5-10人的销售或售后服务团队，学习目标拆解、绩效面谈、人员招聘面试及新员工带教，逐步建立领导力。
目标管理与资源协调：根据店内年度经营计划，参与制定销售或售后的月度、季度业务策略，协调市场、客服、财务等横向部门资源，确保业务目标的达成。
综合运营管理：独立承担部门内的专项改进项目（如提升售后养护品渗透率、降低客户流失率、优化库存结构等），并在导师指导下处理客户投诉升级、突发应急事件等复杂管理场景，培养解决复杂问题的能力。
任职要求：
1.院校类型及学历要求：2026届应届毕业生，本科及以上学历
2.专业优先考虑汽车工程、市场营销、工商管理等相关专业
3.其他：中共党员/学生会干部/校外项目实际经验优先
管理培训生（销售/售后）
工作城市：成都
薪资：5k-5k
学历要求：本科,硕士,博士
岗位性质：全职
岗位描述：
薪资：5k-5k
学历要求：本科,硕士,博士
岗位性质：全职
岗位描述：
岗位定位：
本岗位旨在选拔并培养未来汽车经销商店端的中坚管理力量。我们将通过为期***的系统化轮岗、定制化带教及关键项目历练，助你快速完成从“校园人”到“职业经理人”的蜕变，目标是在5年内成长为具备经营思维、团队领导力及卓越客户体验管理能力的一线部门经理（销售经理/售后经理）。
第一阶段：业务筑基（入职0-1.5年）
本阶段旨在深入一线，掌握汽车品牌销售与售后的全流程标准，建立客户导向思维。
全流程业务实践：根据培养计划，在销售、售后、客户关系、市场等部门进行轮岗。
销售方向：协助资深销售顾问完成客户接待、产品讲解、试驾体验、商务谈判及新车交付，学习各品牌的高标准销售流程与数字化营销工具。
售后方向：协助服务顾问进行客户接待、车辆预检、维修进度跟踪、保险理赔沟通，学习售后车间管理流程及服务营销。
第二阶段：专项能力深化与关键岗位历练（入职1.5-3年）
本阶段旨在聚焦业务痛点，通过承担具体项目提升经营分析能力与团队协作能力。
经营数据分析：协助部门经理进行日报、周报、月报的数据分析，包括但不限于展厅客流、试驾转化率、售后进厂台次、单车产值、客户留存率等核心KPI，通过数据洞察辅助业务决策。
数字化与新零售落地：参与店内新媒体运营（如直播、短视频营销）、DCC线索跟进转化，探索线上线下融合的客户触达方式，提升集客效率。
团队协作与流程督导：协助部门经理进行日常排班、晨会夕会组织、业务流程执行情况检查，确保厂家审计标准及鹏龙行内控合规要求的落实。
第三阶段：管理预备与团队承责（入职***）
本阶段旨在以“准经理”身份参与部门管理，完成从“管事”到“管人”的转变，为晋升一线部门经理做最后冲刺。
团队领导与激励：协助部门经理管理5-10人的销售或售后服务团队，学习目标拆解、绩效面谈、人员招聘面试及新员工带教，逐步建立领导力。
目标管理与资源协调：根据店内年度经营计划，参与制定销售或售后的月度、季度业务策略，协调市场、客服、财务等横向部门资源，确保业务目标的达成。
综合运营管理：独立承担部门内的专项改进项目（如提升售后养护品渗透率、降低客户流失率、优化库存结构等），并在导师指导下处理客户投诉升级、突发应急事件等复杂管理场景，培养解决复杂问题的能力。
任职要求：
1.院校类型及学历要求：2026届应届毕业生，本科及以上学历
2.专业优先考虑汽车工程、市场营销、工商管理等相关专业
3.其他：中共党员/学生会干部/校外项目实际经验优先
本岗位旨在选拔并培养未来汽车经销商店端的中坚管理力量。我们将通过为期***的系统化轮岗、定制化带教及关键项目历练，助你快速完成从“校园人”到“职业经理人”的蜕变，目标是在5年内成长为具备经营思维、团队领导力及卓越客户体验管理能力的一线部门经理（销售经理/售后经理）。
第一阶段：业务筑基（入职0-1.5年）
本阶段旨在深入一线，掌握汽车品牌销售与售后的全流程标准，建立客户导向思维。
全流程业务实践：根据培养计划，在销售、售后、客户关系、市场等部门进行轮岗。
销售方向：协助资深销售顾问完成客户接待、产品讲解、试驾体验、商务谈判及新车交付，学习各品牌的高标准销售流程与数字化营销工具。
售后方向：协助服务顾问进行客户接待、车辆预检、维修进度跟踪、保险理赔沟通，学习售后车间管理流程及服务营销。
第二阶段：专项能力深化与关键岗位历练（入职1.5-3年）
本阶段旨在聚焦业务痛点，通过承担具体项目提升经营分析能力与团队协作能力。
经营数据分析：协助部门经理进行日报、周报、月报的数据分析，包括但不限于展厅客流、试驾转化率、售后进厂台次、单车产值、客户留存率等核心KPI，通过数据洞察辅助业务决策。
数字化与新零售落地：参与店内新媒体运营（如直播、短视频营销）、DCC线索跟进转化，探索线上线下融合的客户触达方式，提升集客效率。
团队协作与流程督导：协助部门经理进行日常排班、晨会夕会组织、业务流程执行情况检查，确保厂家审计标准及鹏龙行内控合规要求的落实。
第三阶段：管理预备与团队承责（入职***）
本阶段旨在以“准经理”身份参与部门管理，完成从“管事”到“管人”的转变，为晋升一线部门经理做最后冲刺。
团队领导与激励：协助部门经理管理5-10人的销售或售后服务团队，学习目标拆解、绩效面谈、人员招聘面试及新员工带教，逐步建立领导力。
目标管理与资源协调：根据店内年度经营计划，参与制定销售或售后的月度、季度业务策略，协调市场、客服、财务等横向部门资源，确保业务目标的达成。
综合运营管理：独立承担部门内的专项改进项目（如提升售后养护品渗透率、降低客户流失率、优化库存结构等），并在导师指导下处理客户投诉升级、突发应急事件等复杂管理场景，培养解决复杂问题的能力。
任职要求：
1.院校类型及学历要求：2026届应届毕业生，本科及以上学历
2.专业优先考虑汽车工程、市场营销、工商管理等相关专业
3.其他：中共党员/学生会干部/校外项目实际经验优先
管理培训生（销售/售后）
工作城市：兰州
薪资：5k-5k
学历要求：本科,硕士,博士
岗位性质：全职
岗位描述：
薪资：5k-5k
学历要求：本科,硕士,博士
岗位性质：全职
岗位描述：
岗位定位：
本岗位旨在选拔并培养未来汽车经销商店端的中坚管理力量。我们将通过为期***的系统化轮岗、定制化带教及关键项目历练，助你快速完成从“校园人”到“职业经理人”的蜕变，目标是在5年内成长为具备经营思维、团队领导力及卓越客户体验管理能力的一线部门经理（销售经理/售后经理）。
第一阶段：业务筑基（入职0-1.5年）
本阶段旨在深入一线，掌握汽车品牌销售与售后的全流程标准，建立客户导向思维。
全流程业务实践：根据培养计划，在销售、售后、客户关系、市场等部门进行轮岗。
销售方向：协助资深销售顾问完成客户接待、产品讲解、试驾体验、商务谈判及新车交付，学习各品牌的高标准销售流程与数字化营销工具。
售后方向：协助服务顾问进行客户接待、车辆预检、维修进度跟踪、保险理赔沟通，学习售后车间管理流程及服务营销。
第二阶段：专项能力深化与关键岗位历练（入职1.5-3年）
本阶段旨在聚焦业务痛点，通过承担具体项目提升经营分析能力与团队协作能力。
经营数据分析：协助部门经理进行日报、周报、月报的数据分析，包括但不限于展厅客流、试驾转化率、售后进厂台次、单车产值、客户留存率等核心KPI，通过数据洞察辅助业务决策。
数字化与新零售落地：参与店内新媒体运营（如直播、短视频营销）、DCC线索跟进转化，探索线上线下融合的客户触达方式，提升集客效率。
团队协作与流程督导：协助部门经理进行日常排班、晨会夕会组织、业务流程执行情况检查，确保厂家审计标准及鹏龙行内控合规要求的落实。
第三阶段：管理预备与团队承责（入职***）
本阶段旨在以“准经理”身份参与部门管理，完成从“管事”到“管人”的转变，为晋升一线部门经理做最后冲刺。
团队领导与激励：协助部门经理管理5-10人的销售或售后服务团队，学习目标拆解、绩效面谈、人员招聘面试及新员工带教，逐步建立领导力。
目标管理与资源协调：根据店内年度经营计划，参与制定销售或售后的月度、季度业务策略，协调市场、客服、财务等横向部门资源，确保业务目标的达成。
综合运营管理：独立承担部门内的专项改进项目（如提升售后养护品渗透率、降低客户流失率、优化库存结构等），并在导师指导下处理客户投诉升级、突发应急事件等复杂管理场景，培养解决复杂问题的能力。
任职要求：
1.院校类型及学历要求：2026届应届毕业生，本科及以上学历
2.专业优先考虑汽车工程、市场营销、工商管理等相关专业
3.其他：中共党员/学生会干部/校外项目实际经验优先
本岗位旨在选拔并培养未来汽车经销商店端的中坚管理力量。我们将通过为期***的系统化轮岗、定制化带教及关键项目历练，助你快速完成从“校园人”到“职业经理人”的蜕变，目标是在5年内成长为具备经营思维、团队领导力及卓越客户体验管理能力的一线部门经理（销售经理/售后经理）。
第一阶段：业务筑基（入职0-1.5年）
本阶段旨在深入一线，掌握汽车品牌销售与售后的全流程标准，建立客户导向思维。
全流程业务实践：根据培养计划，在销售、售后、客户关系、市场等部门进行轮岗。
销售方向：协助资深销售顾问完成客户接待、产品讲解、试驾体验、商务谈判及新车交付，学习各品牌的高标准销售流程与数字化营销工具。
售后方向：协助服务顾问进行客户接待、车辆预检、维修进度跟踪、保险理赔沟通，学习售后车间管理流程及服务营销。
第二阶段：专项能力深化与关键岗位历练（入职1.5-3年）
本阶段旨在聚焦业务痛点，通过承担具体项目提升经营分析能力与团队协作能力。
经营数据分析：协助部门经理进行日报、周报、月报的数据分析，包括但不限于展厅客流、试驾转化率、售后进厂台次、单车产值、客户留存率等核心KPI，通过数据洞察辅助业务决策。
数字化与新零售落地：参与店内新媒体运营（如直播、短视频营销）、DCC线索跟进转化，探索线上线下融合的客户触达方式，提升集客效率。
团队协作与流程督导：协助部门经理进行日常排班、晨会夕会组织、业务流程执行情况检查，确保厂家审计标准及鹏龙行内控合规要求的落实。
第三阶段：管理预备与团队承责（入职***）
本阶段旨在以“准经理”身份参与部门管理，完成从“管事”到“管人”的转变，为晋升一线部门经理做最后冲刺。
团队领导与激励：协助部门经理管理5-10人的销售或售后服务团队，学习目标拆解、绩效面谈、人员招聘面试及新员工带教，逐步建立领导力。
目标管理与资源协调：根据店内年度经营计划，参与制定销售或售后的月度、季度业务策略，协调市场、客服、财务等横向部门资源，确保业务目标的达成。
综合运营管理：独立承担部门内的专项改进项目（如提升售后养护品渗透率、降低客户流失率、优化库存结构等），并在导师指导下处理客户投诉升级、突发应急事件等复杂管理场景，培养解决复杂问题的能力。
任职要求：
1.院校类型及学历要求：2026届应届毕业生，本科及以上学历
2.专业优先考虑汽车工程、市场营销、工商管理等相关专业
3.其他：中共党员/学生会干部/校外项目实际经验优先
管理培训生（销售/售后）
工作城市：长沙
薪资：5k-5k
学历要求：本科,硕士,博士
岗位性质：全职
岗位描述：
薪资：5k-5k
学历要求：本科,硕士,博士
岗位性质：全职
岗位描述：
岗位定位：
本岗位旨在选拔并培养未来汽车经销商店端的中坚管理力量。我们将通过为期***的系统化轮岗、定制化带教及关键项目历练，助你快速完成从“校园人”到“职业经理人”的蜕变，目标是在5年内成长为具备经营思维、团队领导力及卓越客户体验管理能力的一线部门经理（销售经理/售后经理）。
第一阶段：业务筑基（入职0-1.5年）
本阶段旨在深入一线，掌握汽车品牌销售与售后的全流程标准，建立客户导向思维。
全流程业务实践：根据培养计划，在销售、售后、客户关系、市场等部门进行轮岗。
销售方向：协助资深销售顾问完成客户接待、产品讲解、试驾体验、商务谈判及新车交付，学习各品牌的高标准销售流程与数字化营销工具。
售后方向：协助服务顾问进行客户接待、车辆预检、维修进度跟踪、保险理赔沟通，学习售后车间管理流程及服务营销。
第二阶段：专项能力深化与关键岗位历练（入职1.5-3年）
本阶段旨在聚焦业务痛点，通过承担具体项目提升经营分析能力与团队协作能力。
经营数据分析：协助部门经理进行日报、周报、月报的数据分析，包括但不限于展厅客流、试驾转化率、售后进厂台次、单车产值、客户留存率等核心KPI，通过数据洞察辅助业务决策。
数字化与新零售落地：参与店内新媒体运营（如直播、短视频营销）、DCC线索跟进转化，探索线上线下融合的客户触达方式，提升集客效率。
团队协作与流程督导：协助部门经理进行日常排班、晨会夕会组织、业务流程执行情况检查，确保厂家审计标准及鹏龙行内控合规要求的落实。
第三阶段：管理预备与团队承责（入职***）
本阶段旨在以“准经理”身份参与部门管理，完成从“管事”到“管人”的转变，为晋升一线部门经理做最后冲刺。
团队领导与激励：协助部门经理管理5-10人的销售或售后服务团队，学习目标拆解、绩效面谈、人员招聘面试及新员工带教，逐步建立领导力。
目标管理与资源协调：根据店内年度经营计划，参与制定销售或售后的月度、季度业务策略，协调市场、客服、财务等横向部门资源，确保业务目标的达成。
综合运营管理：独立承担部门内的专项改进项目（如提升售后养护品渗透率、降低客户流失率、优化库存结构等），并在导师指导下处理客户投诉升级、突发应急事件等复杂管理场景，培养解决复杂问题的能力。
任职要求：
1.院校类型及学历要求：2026届应届毕业生，本科及以上学历
2.专业优先考虑汽车工程、市场营销、工商管理等相关专业
3.其他：中共党员/学生会干部/校外项目实际经验优先
本岗位旨在选拔并培养未来汽车经销商店端的中坚管理力量。我们将通过为期***的系统化轮岗、定制化带教及关键项目历练，助你快速完成从“校园人”到“职业经理人”的蜕变，目标是在5年内成长为具备经营思维、团队领导力及卓越客户体验管理能力的一线部门经理（销售经理/售后经理）。
第一阶段：业务筑基（入职0-1.5年）
本阶段旨在深入一线，掌握汽车品牌销售与售后的全流程标准，建立客户导向思维。
全流程业务实践：根据培养计划，在销售、售后、客户关系、市场等部门进行轮岗。
销售方向：协助资深销售顾问完成客户接待、产品讲解、试驾体验、商务谈判及新车交付，学习各品牌的高标准销售流程与数字化营销工具。
售后方向：协助服务顾问进行客户接待、车辆预检、维修进度跟踪、保险理赔沟通，学习售后车间管理流程及服务营销。
第二阶段：专项能力深化与关键岗位历练（入职1.5-3年）
本阶段旨在聚焦业务痛点，通过承担具体项目提升经营分析能力与团队协作能力。
经营数据分析：协助部门经理进行日报、周报、月报的数据分析，包括但不限于展厅客流、试驾转化率、售后进厂台次、单车产值、客户留存率等核心KPI，通过数据洞察辅助业务决策。
数字化与新零售落地：参与店内新媒体运营（如直播、短视频营销）、DCC线索跟进转化，探索线上线下融合的客户触达方式，提升集客效率。
团队协作与流程督导：协助部门经理进行日常排班、晨会夕会组织、业务流程执行情况检查，确保厂家审计标准及鹏龙行内控合规要求的落实。
第三阶段：管理预备与团队承责（入职***）
本阶段旨在以“准经理”身份参与部门管理，完成从“管事”到“管人”的转变，为晋升一线部门经理做最后冲刺。
团队领导与激励：协助部门经理管理5-10人的销售或售后服务团队，学习目标拆解、绩效面谈、人员招聘面试及新员工带教，逐步建立领导力。
目标管理与资源协调：根据店内年度经营计划，参与制定销售或售后的月度、季度业务策略，协调市场、客服、财务等横向部门资源，确保业务目标的达成。
综合运营管理：独立承担部门内的专项改进项目（如提升售后养护品渗透率、降低客户流失率、优化库存结构等），并在导师指导下处理客户投诉升级、突发应急事件等复杂管理场景，培养解决复杂问题的能力。
任职要求：
1.院校类型及学历要求：2026届应届毕业生，本科及以上学历
2.专业优先考虑汽车工程、市场营销、工商管理等相关专业
3.其他：中共党员/学生会干部/校外项目实际经验优先
管理培训生（销售/售后）
工作城市：厦门
薪资：5k-5k
学历要求：本科,硕士,博士
岗位性质：全职
岗位描述：
薪资：5k-5k
学历要求：本科,硕士,博士
岗位性质：全职
岗位描述：
岗位定位：
本岗位旨在选拔并培养未来汽车经销商店端的中坚管理力量。我们将通过为期***的系统化轮岗、定制化带教及关键项目历练，助你快速完成从“校园人”到“职业经理人”的蜕变，目标是在5年内成长为具备经营思维、团队领导力及卓越客户体验管理能力的一线部门经理（销售经理/售后经理）。
第一阶段：业务筑基（入职0-1.5年）
本阶段旨在深入一线，掌握汽车品牌销售与售后的全流程标准，建立客户导向思维。
全流程业务实践：根据培养计划，在销售、售后、客户关系、市场等部门进行轮岗。
销售方向：协助资深销售顾问完成客户接待、产品讲解、试驾体验、商务谈判及新车交付，学习各品牌的高标准销售流程与数字化营销工具。
售后方向：协助服务顾问进行客户接待、车辆预检、维修进度跟踪、保险理赔沟通，学习售后车间管理流程及服务营销。
第二阶段：专项能力深化与关键岗位历练（入职1.5-3年）
本阶段旨在聚焦业务痛点，通过承担具体项目提升经营分析能力与团队协作能力。
经营数据分析：协助部门经理进行日报、周报、月报的数据分析，包括但不限于展厅客流、试驾转化率、售后进厂台次、单车产值、客户留存率等核心KPI，通过数据洞察辅助业务决策。
数字化与新零售落地：参与店内新媒体运营（如直播、短视频营销）、DCC线索跟进转化，探索线上线下融合的客户触达方式，提升集客效率。
团队协作与流程督导：协助部门经理进行日常排班、晨会夕会组织、业务流程执行情况检查，确保厂家审计标准及鹏龙行内控合规要求的落实。
第三阶段：管理预备与团队承责（入职***）
本阶段旨在以“准经理”身份参与部门管理，完成从“管事”到“管人”的转变，为晋升一线部门经理做最后冲刺。
团队领导与激励：协助部门经理管理5-10人的销售或售后服务团队，学习目标拆解、绩效面谈、人员招聘面试及新员工带教，逐步建立领导力。
目标管理与资源协调：根据店内年度经营计划，参与制定销售或售后的月度、季度业务策略，协调市场、客服、财务等横向部门资源，确保业务目标的达成。
综合运营管理：独立承担部门内的专项改进项目（如提升售后养护品渗透率、降低客户流失率、优化库存结构等），并在导师指导下处理客户投诉升级、突发应急事件等复杂管理场景，培养解决复杂问题的能力。
任职要求：
1.院校类型及学历要求：2026届应届毕业生，本科及以上学历
2.专业优先考虑汽车工程、市场营销、工商管理等相关专业
3.其他：中共党员/学生会干部/校外项目实际经验优先
本岗位旨在选拔并培养未来汽车经销商店端的中坚管理力量。我们将通过为期***的系统化轮岗、定制化带教及关键项目历练，助你快速完成从“校园人”到“职业经理人”的蜕变，目标是在5年内成长为具备经营思维、团队领导力及卓越客户体验管理能力的一线部门经理（销售经理/售后经理）。
第一阶段：业务筑基（入职0-1.5年）
本阶段旨在深入一线，掌握汽车品牌销售与售后的全流程标准，建立客户导向思维。
全流程业务实践：根据培养计划，在销售、售后、客户关系、市场等部门进行轮岗。
销售方向：协助资深销售顾问完成客户接待、产品讲解、试驾体验、商务谈判及新车交付，学习各品牌的高标准销售流程与数字化营销工具。
售后方向：协助服务顾问进行客户接待、车辆预检、维修进度跟踪、保险理赔沟通，学习售后车间管理流程及服务营销。
第二阶段：专项能力深化与关键岗位历练（入职1.5-3年）
本阶段旨在聚焦业务痛点，通过承担具体项目提升经营分析能力与团队协作能力。
经营数据分析：协助部门经理进行日报、周报、月报的数据分析，包括但不限于展厅客流、试驾转化率、售后进厂台次、单车产值、客户留存率等核心KPI，通过数据洞察辅助业务决策。
数字化与新零售落地：参与店内新媒体运营（如直播、短视频营销）、DCC线索跟进转化，探索线上线下融合的客户触达方式，提升集客效率。
团队协作与流程督导：协助部门经理进行日常排班、晨会夕会组织、业务流程执行情况检查，确保厂家审计标准及鹏龙行内控合规要求的落实。
第三阶段：管理预备与团队承责（入职***）
本阶段旨在以“准经理”身份参与部门管理，完成从“管事”到“管人”的转变，为晋升一线部门经理做最后冲刺。
团队领导与激励：协助部门经理管理5-10人的销售或售后服务团队，学习目标拆解、绩效面谈、人员招聘面试及新员工带教，逐步建立领导力。
目标管理与资源协调：根据店内年度经营计划，参与制定销售或售后的月度、季度业务策略，协调市场、客服、财务等横向部门资源，确保业务目标的达成。
综合运营管理：独立承担部门内的专项改进项目（如提升售后养护品渗透率、降低客户流失率、优化库存结构等），并在导师指导下处理客户投诉升级、突发应急事件等复杂管理场景，培养解决复杂问题的能力。
任职要求：
1.院校类型及学历要求：2026届应届毕业生，本科及以上学历
2.专业优先考虑汽车工程、市场营销、工商管理等相关专业
3.其他：中共党员/学生会干部/校外项目实际经验优先
管理培训生（销售/售后）
工作城市：镇江
薪资：5k-5k
学历要求：本科,硕士,博士
岗位性质：全职
岗位描述：
薪资：5k-5k
学历要求：本科,硕士,博士
岗位性质：全职
岗位描述：
岗位定位：
本岗位旨在选拔并培养未来汽车经销商店端的中坚管理力量。我们将通过为期***的系统化轮岗、定制化带教及关键项目历练，助你快速完成从“校园人”到“职业经理人”的蜕变，目标是在5年内成长为具备经营思维、团队领导力及卓越客户体验管理能力的一线部门经理（销售经理/售后经理）。
第一阶段：业务筑基（入职0-1.5年）
本阶段旨在深入一线，掌握汽车品牌销售与售后的全流程标准，建立客户导向思维。
全流程业务实践：根据培养计划，在销售、售后、客户关系、市场等部门进行轮岗。
销售方向：协助资深销售顾问完成客户接待、产品讲解、试驾体验、商务谈判及新车交付，学习各品牌的高标准销售流程与数字化营销工具。
售后方向：协助服务顾问进行客户接待、车辆预检、维修进度跟踪、保险理赔沟通，学习售后车间管理流程及服务营销。
第二阶段：专项能力深化与关键岗位历练（入职1.5-3年）
本阶段旨在聚焦业务痛点，通过承担具体项目提升经营分析能力与团队协作能力。
经营数据分析：协助部门经理进行日报、周报、月报的数据分析，包括但不限于展厅客流、试驾转化率、售后进厂台次、单车产值、客户留存率等核心KPI，通过数据洞察辅助业务决策。
数字化与新零售落地：参与店内新媒体运营（如直播、短视频营销）、DCC线索跟进转化，探索线上线下融合的客户触达方式，提升集客效率。
团队协作与流程督导：协助部门经理进行日常排班、晨会夕会组织、业务流程执行情况检查，确保厂家审计标准及鹏龙行内控合规要求的落实。
第三阶段：管理预备与团队承责（入职***）
本阶段旨在以“准经理”身份参与部门管理，完成从“管事”到“管人”的转变，为晋升一线部门经理做最后冲刺。
团队领导与激励：协助部门经理管理5-10人的销售或售后服务团队，学习目标拆解、绩效面谈、人员招聘面试及新员工带教，逐步建立领导力。
目标管理与资源协调：根据店内年度经营计划，参与制定销售或售后的月度、季度业务策略，协调市场、客服、财务等横向部门资源，确保业务目标的达成。
综合运营管理：独立承担部门内的专项改进项目（如提升售后养护品渗透率、降低客户流失率、优化库存结构等），并在导师指导下处理客户投诉升级、突发应急事件等复杂管理场景，培养解决复杂问题的能力。
任职要求：
1.院校类型及学历要求：2026届应届毕业生，本科及以上学历
2.专业优先考虑汽车工程、市场营销、工商管理等相关专业
3.其他：中共党员/学生会干部/校外项目实际经验优先
本岗位旨在选拔并培养未来汽车经销商店端的中坚管理力量。我们将通过为期***的系统化轮岗、定制化带教及关键项目历练，助你快速完成从“校园人”到“职业经理人”的蜕变，目标是在5年内成长为具备经营思维、团队领导力及卓越客户体验管理能力的一线部门经理（销售经理/售后经理）。
第一阶段：业务筑基（入职0-1.5年）
本阶段旨在深入一线，掌握汽车品牌销售与售后的全流程标准，建立客户导向思维。
全流程业务实践：根据培养计划，在销售、售后、客户关系、市场等部门进行轮岗。
销售方向：协助资深销售顾问完成客户接待、产品讲解、试驾体验、商务谈判及新车交付，学习各品牌的高标准销售流程与数字化营销工具。
售后方向：协助服务顾问进行客户接待、车辆预检、维修进度跟踪、保险理赔沟通，学习售后车间管理流程及服务营销。
第二阶段：专项能力深化与关键岗位历练（入职1.5-3年）
本阶段旨在聚焦业务痛点，通过承担具体项目提升经营分析能力与团队协作能力。
经营数据分析：协助部门经理进行日报、周报、月报的数据分析，包括但不限于展厅客流、试驾转化率、售后进厂台次、单车产值、客户留存率等核心KPI，通过数据洞察辅助业务决策。
数字化与新零售落地：参与店内新媒体运营（如直播、短视频营销）、DCC线索跟进转化，探索线上线下融合的客户触达方式，提升集客效率。
团队协作与流程督导：协助部门经理进行日常排班、晨会夕会组织、业务流程执行情况检查，确保厂家审计标准及鹏龙行内控合规要求的落实。
第三阶段：管理预备与团队承责（入职***）
本阶段旨在以“准经理”身份参与部门管理，完成从“管事”到“管人”的转变，为晋升一线部门经理做最后冲刺。
团队领导与激励：协助部门经理管理5-10人的销售或售后服务团队，学习目标拆解、绩效面谈、人员招聘面试及新员工带教，逐步建立领导力。
目标管理与资源协调：根据店内年度经营计划，参与制定销售或售后的月度、季度业务策略，协调市场、客服、财务等横向部门资源，确保业务目标的达成。
综合运营管理：独立承担部门内的专项改进项目（如提升售后养护品渗透率、降低客户流失率、优化库存结构等），并在导师指导下处理客户投诉升级、突发应急事件等复杂管理场景，培养解决复杂问题的能力。
任职要求：
1.院校类型及学历要求：2026届应届毕业生，本科及以上学历
2.专业优先考虑汽车工程、市场营销、工商管理等相关专业
3.其他：中共党员/学生会干部/校外项目实际经验优先