公司简介：
长飞光纤光缆股份有限公司（以下简称“长飞公司”）为1988年5月在湖北省武汉市注册成立的中外合资企业，前称为“长飞光纤光缆有限公司”；长飞公司于2013年12月改制为外资股份有限公司,更名为“长飞光纤光缆股份有限公司”，主要股东包括中国华信邮电经济开发中心、Draka Comteq B.V及武汉长江通信集团股份有限公司。2014年12月10日，长飞公司在香港联交所主板成功挂牌上市（股票代码：06869.HK），是中国在香港上市的专注于光纤预制棒、光纤和光缆等相关产品的公司。2018年7月20日，长飞公司在上海证券交易所挂牌上市（股票代码：601869.SH），成为湖北省首家也是行业唯一一家A+H股企业。据全球第三方权威咨询机构CRU（英国商品研究所）报告显示，2017年底，长飞公司光纤预制棒的全球市场占有率为19.9%，光纤全球市场占有率为14.2%，光缆全球市场占有率为13.3%。长飞公司主要生产和销售通信行业广泛采用的各种标准规格的光纤预制棒、光纤、光缆，基于客户需求的各类特种光纤、光缆，以及射频同轴电缆、配件等产品，公司拥有完备的集成系统、工程设计服务与解决方案，能为世界通信行业及其他行业（包括公用事业、运输、石油化工及医疗）提供各种光纤光缆产品及相关解决方案，在全球60多个国家和地区提供优质的产品与服务。自成立以来，通过技术引进、消化、吸收与再创新，长飞公司探索出了一条振兴民族产业的成功之路。截至目前，长飞公司已获得三百多项国家授权专利和多项欧洲、美国、日本等国外发明专利及PCT授权，是国家级企业技术中心、创新型企业、全国首批智能制造试点示范企业、全国制造业单项冠军示范企业等，荣获国家科技进步二等奖（2次）、全国质量奖等权威奖项，并成为光纤光缆制备技术国家重点实验室的依托单位以及国际电联ITU-T和国际电工IEC标准制定的重要成员之一。秉持“智慧联接 美好生活”的使命，长飞公司以“客户 责任 创新 共赢”为企业核心价值观，在棒纤缆业务内涵增长、技术创新与智能制造、国际化地域拓展、相关多元化以及资本运营协同成长五大方面积极布局，致力于成为信息传输与智慧联接领域的领导者！在招职位如下：
海外HRBP-驻外（27届校招）
工作城市：武汉
薪资：15k-20k
学历要求：本科,硕士,博士
岗位性质：全职
岗位描述：
薪资：15k-20k
学历要求：本科,硕士,博士
岗位性质：全职
岗位描述：
人力资源专业或英语/西班牙语言专业
英语六级以上或英语/西班牙语专业毕业（专八或者B2及以上水平）
职责1：人力资源管理流程体系建设
·制订、修改子公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系；
·定期诊断和分析组织架构和职责，提出优化建议撰写分析报告，及时进行组织架构图和部门职责文件的发布与更新；
职责2：人力资源规划，人员招聘与配置
·依据子公司发展战略，分析现有人力资源状况，预测人员需求，制订、修改人力资源规划。编制人力资源年度预算，并对预算执行情况做好过程监控，做好人工成本管控；
·根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作；
·在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；合理评价岗位价值；
职责3：绩效管理
·组织建立绩效管理体系，制定相关方案；牵头组织单位各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理及副总经理对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作；
职责4：培训与开发
·根据业务需求和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；
职责5：薪酬管理
·制定子公司本地员工的薪酬、福利方案，经审批后组织实施；核算员工工资，缴纳社会保险；
职责6：劳动关系管理
·做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告；
·办理员工录用、转岗、奖惩、离职手续；
·做好组织气氛建设，及正向文化宣导；
·子公司劳动用工合规风险管控。
英语六级以上或英语/西班牙语专业毕业（专八或者B2及以上水平）
职责1：人力资源管理流程体系建设
·制订、修改子公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系；
·定期诊断和分析组织架构和职责，提出优化建议撰写分析报告，及时进行组织架构图和部门职责文件的发布与更新；
职责2：人力资源规划，人员招聘与配置
·依据子公司发展战略，分析现有人力资源状况，预测人员需求，制订、修改人力资源规划。编制人力资源年度预算，并对预算执行情况做好过程监控，做好人工成本管控；
·根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作；
·在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；合理评价岗位价值；
职责3：绩效管理
·组织建立绩效管理体系，制定相关方案；牵头组织单位各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理及副总经理对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作；
职责4：培训与开发
·根据业务需求和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；
职责5：薪酬管理
·制定子公司本地员工的薪酬、福利方案，经审批后组织实施；核算员工工资，缴纳社会保险；
职责6：劳动关系管理
·做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告；
·办理员工录用、转岗、奖惩、离职手续；
·做好组织气氛建设，及正向文化宣导；
·子公司劳动用工合规风险管控。