供应链管理（仓储物流）

1、物料制程报废、无交接损失、原材料积压报废的判罚、监控； 2、物料仓储环境的检查与监督改善，基础设施的报修与督办； 3、物料工装工具及周转器具设计意见的提出，优化现有配套工装工具； 4、仓库布局规划与优化、外租库寻源与资源引入； 5、仓储物流信息化、自动化及流程优化工作推进 6、仓储物流工艺流程、标准的制定及监督执行。