供应商开发岗

1、供应商选择与评估：物料选型、评估和导入，维护和发展优质供应商关系。 2、价格协商与合同管理：与供应商进行价格协商，确保获得具有竞争力的价格。管理采购合同，确保合同条款的履行和风险管理。 3、质量控制与供应商绩效评估：监督物料的质量，并与供应商合作解决质量问题。定期对供应商进行绩效评估，确保优质供应链的稳定性和持续改进。 4、市场分析和趋势预测：对主要原材料进行市场分析和趋势预测，识别和管理供应商的各种潜在风险。