生产管理

1.通过现场相关五要素（人、机、料、法、环）的管理，实施人员的教育、安全行为的监督检查、现场安全隐患的整改推进，保障安全指标的达成； 2.通过现场批次不良的控制、重点不良的分析对策、员工的培训教育、质量的监督考核，促成质量指标的达成； 3.根据生产计划通过对现场相关的各环节进行组织协调，合理安排生产保障每天计划产品的按期交货。