IE工程师

1.制造效率体系管理：月人均标准产量结果管理；产品标准工时测定及维护；工时利用率管理； 作业方法改善贡献率管理；效率指标的规划及预测；月度总结汇报等。 2.现场作业改善： 现场工具、工装、操作台等工装完善及改善；根据产品发展趋势及要求，结合物流需求，进行流水线布局改造方案的制定；现场工程LOSS改善； 3.项目改善：主导一些项目改善，或推动协调其他相关部门进行项目改善。