生产运营管培生

培养方向 计划调度方向：生产排程、物料需求计划、订单交付管理 现场管理方向：精益生产、6S推进、效率优化与异常处理 质量管控方向：过程质量控制、质量体系维护、客诉分析改善 供应链协同方向：供应商管理、库存控制、物流协调 核心职责（轮岗期） 参与生产现场日常管理，监督作业计划执行，协助解决一线异常问题。 收集分析产能、效率、良率等数据，支持运营改进项目。 协调生产、质量、仓储等跨部门资源，保障交付任务完成。 参与精益改善活动（5S、TPM、线平衡等），推动流程标准化。 完成导师交办的专项课题，提交复盘报告与优化建议。