生产设备管理

1、设备全生命周期管理制定设备采购、验收、维护、报废标准流程，建立设备台账及技术档案。主导精密仪器的校准、期间核查及预防性维护计划，故障响应时间≤4小时。2、技术支持与工艺改进解决设备相关技术问题，参与工艺放大设备适配性评估。推动设备改进项目（如自动化升级、能耗降低），实现年度降本目标。3、合规与安全管理确保设备管理符合国家和企业规定，主导设备风险评估。组织设备安全演练，整改安全隐患。4、采购与成本管控评估设备采购需求，控制采购成本。管理备品备件库存，优化库存周转率。5、领导交代的其他任务。