精彩计划-人资管培生

1、招聘与员工关系：协助领导充分与业务部门沟通，把握核心与特 定需求，将业务需求转化为招聘标准；协助领导结合业务发展及人资 工作规划,推动国内项目落实工作（员工关怀、问题员工、评优）等； 跟进各直营单位用工支持工作 2、人才管理：协助开展人才盘点、评估、认证等工作（配合 COE 开 展外部职称评定、奖项申报等）；根据业务部门需求进行人才盘点与 评估应用；协助干部相关引进、储备、选拔、培养跟进活动；人才培 养项目类工作支持 3、培训管理：基于业务战略的培训体系方案设计支持；培训落地支 持：关键岗位结构化培训与培养支持；协助开发内部讲师资源与兼职 讲师体系的完善，协助开发培训课件等工作；基于业务战略数字化转 型的培训实施支持 4、组织发展：结合业务发展需求及时完成组织诊断及优化调整支持 （包含自上而下组织调整）合理职位设计与岗位配置标准，帮助业务 部门形成职位的设计数量、职位说明书，推动职位分析等工作