生产技术高管储备（博士）

一、核心技术攻坚与工艺优化负责制剂/软胶囊生产线核心工艺的工业化放大、迭代优化与技术攻关，结合博士专业科研能力，解决生产过程中高难度工艺瓶颈、产品稳定性、产能瓶颈、良品率偏低等核心技术问题。主导新工艺、新设备、新技术的生产落地验证，完成工艺参数标准化固化，输出完整的工业化技术方案、验证报告及技术标准，推动生产工艺提质、降本、增效。二、生产体系搭建与精益管理深度参与生产GMP体系、精益生产体系、质量管控体系的升级与落地，梳理优化生产全流程管理制度、作业规范与管控标准，排查生产体系漏洞，规避生产质量、合规及安全风险。统筹生产数据复盘分析，通过数据分析优化生产排班、资源配置、产能规划，推进生产标准化、智能化、精益化升级，提升整体生产运营效率。三、项目统筹与技术成果转化独立牵头生产端专项技改项目、降本增效项目、工艺升级项目，全程负责项目立项、方案设计、落地实施、效果验收与成果复盘。依托自身科研优势，推动实验室科研成果向工业化量产转化，对接研发部门完成工艺衔接、中试放大、量产落地，助力产品快速产业化，同时负责技术专利、技术成果的梳理与申报。四、团队赋能与管理储备跟进生产车间日常技术管理工作，协助生产负责人开展团队技术赋能、人员技能培训、技术问题统筹指导，沉淀可复制的生产技术与管理经验。参与生产团队管理、车间运营统筹、跨部门协同工作，对接研发、质量、设备、供应链等部门，统筹解决跨部门生产技术及运营问题，积累高层生产运营管理经验。五、行业技术迭代与创新升级跟踪行业先进生产工艺、智能制造技术、医药生产合规标准的迭代更新，结合公司生产现状，提出技术创新、体系升级、设备优化的可行性方案，推动公司生产技术体系持续迭代，构建企业生产核心技术壁垒。完成上级交办的各类生产技术专项攻坚及管理储备相关工作。